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招标公告
略有限公司对外承接项目工程,X分公司的X市X湖三江六岸景观市政提升工程设计、采购、施工总承包(EPC)略
序号 内容规定
1 招标人名称:略X分公司
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2.1
2.2
2.3 工程综合说明
工程名称:X市X湖三江六岸景观市政提升工程设计、采购、施工总承包(EPC)工程
建设地址:X省X市X区
工程规模:总长度约10.3KM,,总面积约为20.05万平方米;
工程质量标准:工程施工质量应达到《工程施工质量验收规范》合格质量标准。及一冶标准化工地的要求。
工期要求:具体工程工期要求详见承包人的施工计划安排。
3 招标范围:X市X湖三江六岸景观市政提升工程设计、采购、施工总承包(EPC)工程
施工内容:X市X湖三江六岸景观市政提升工程设计、采购、施工总承包(EPC)工程的施工大临、自行施略大临及安全文明施工(具体详见施工图纸及一冶《房建项目施工标准化图册》)。
略施工(详见招标文件)。
4 承包方式:专业分包
5 工程款(进度款)支付方式:关于付款周期的约定:1、月进度付款75%:每月20日前分包人按承包人要求提交经略确认的已完合格工程的工程进度及付款申请,承包人在次月25日前(且不早于发包人支付承包人当月工程款时间)支付已完成工作量的工程款的75%;2.大临工程:在验收交付使用后支付已完成工作量的工程款的95%,;安全文明施工项目:在验收交付使用后支付已完成工作量的工程款的75%,余款在6个月内逐次付至已完结算工程的95%(含已付款);3.项目略门审核后,略审核及审计后并经主管领导签字后方可作为最终分包结算值。4.留5%作为保修金。保修金在保修期满(保修期随总包合同)后的30天内按实结清,不计利息。5.工程(进度款)支付方式可接受承兑、现金。施工过程发生的大临费、水电费、规费、期间费用等每月可计量的按实分摊,不可计量的先预收进度款的1%,结算时按产值比例分摊。
6
6.1
6.2 对投标人资质要求
资质:满足工程要求的分包资质
投标人类似项目业绩要求:同类工程施工业绩
投标人信誉要求:良好的企业信誉,持有一冶施工许可证单位
投标人提供以上资料要求真实。如核实发现有一项虚假,取消投标资格。
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7.1
7.2
7.3
略文件方式
报名时间:2017年#月#~2017年#月#
报名地点:X省X市X区华林路492号金辉大略
联系方式:董明伟 ## 黄馨 ##
注:报名时必需带企业营业执照、资质证书、安全资格证书原件、一般纳税人认定书、一冶施工许可证、委托书,身份证等,驻一冶负责人、略负责人(项目经理)的社保证明、劳动合同、授权任命书、岗位证等以以及加盖公章的复印件一份
领取招标文件时间:2017年#月# 17:00前
领取招标文件地点:X省X市X区华林路492号金辉大略
领取招标文件条件:略资格审查合格证明及保证金缴纳收据
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8.1
略文件费用
投标保证金:10000元
略足额缴纳投标保证金,账号:略X分公司;略; ## ,联系人:吴开琴 ,联系电话: ## 。没有足额缴纳投标保证金的,直接取消其竞标资格。中标单位的投标保证金直接转为履约保证金,略分。
购买招标文件费用:每个标段500元人民币
注:请注明用途及付款略投标的工程名称
9 投标文件递交及截止时间、地点
投标文件递交及截止时间:2017年#月#日上午止
投标文件递交地点:X市华林路金辉大略
投标有效期延长情况:(如需)
开标地点:X市华林路金辉大厦8楼会议室
10 履约保证金:分包合同价款的3%,农民工工资保证金:分包合同价款的2%。
投标须知:
1.2、略
1.2.略并略所发生的一切费用。
1.2.2招标人向投标人提略的数据和资料,是招标人现有的能被投标人利用的资料,招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。
1.3投标费用
1.3.略发生的费用。
1.3.略费用按 500 元/每份(售后不退)。
1.3.3招标人收取投标保证金按 10000 元/每份(不计利息)。缴纳方式:略账户,略书,中标单位投标保证金转为履约保证金,略结束后投标保证金全额退还。在招标文件规定的投标截止期至投标有效期完结期间内撤标,该投标保证金不予退还。
帐户名称:略X分公司
略:略
银行账号: ##
行 号: ##
联系人:吴开琴 ,联系电话: ## 。
投标人在转账投标保证金时请备注说明,工程名称、投标项目及转款说明
1.4 投标文件
1.4.略有的投标须知,略文件的实质性要求,招标人可视其投标文件为废标,责任由投标人自负。
1.5 招标文件的解释
1.5.略文件后,若有问题需澄清,略人提出,略上邮件回复或当面解答。
注:报名时必需带企业营业执照、资质证书、安全资格证书原件、一般纳税人认定书、一冶施工许可证、委托书,身份证等,略负责人(项目经理)、技术负责人、安全员、质检员略保证明、劳动合同、授权任命书、岗位证等以及加盖公章的复印件一份。
投标人应为法人本人;原则上一略范围内不得同时承揽3个以上在建项目,公司战略范围内不得同时承揽5个以上在建项目(分批次施工的为一个项目);
工程投标评分表
序号 评分
项目 单项
满分数 略含得分评分标准 满分值 XXXX 公司 …… ……
1 投标 报价 70分 在投标报价有效范围内,最低投标报价得70分;其他投标报价每高于最低投标报价1%扣1分; 70
2 安全文明施工 6分 略文件要求(3分); 3
对安全文明施工有承诺、略罚措施的(3分); 3
3 质量 6分 略文件要求(3分); 3
对质量有承诺、略罚措施的(3分); 3
4 工期 6分 略文件要求(3分); 3
对工期有承诺,略罚措施(3分); 3
5 信誉和业绩
7分 略、省、市级略门表彰和奖励(3分); 3
施工过同类型工程(2分); 2
略信誉(2分); 2
6 其他 5分 项目经理简历表(1分);无二级或一级建造师资格扣(1分) 2
主要施工管理人员表(2分);工程、质量、安全、预算配置不全或非专职管理人员,缺一项扣0.5分 2
农民工工资保证措施,杜绝农民工向新闻略门的投诉(1分);保证措施不全缺一项扣0.5分 1
合计得分
100
评标人签字及意见
102
为保证您能够顺利投标,请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求,有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。
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