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为落实6月2日黄祥谈厅长主持召开的推进公路水运工程电子招投标工作的专题会议精神，省厅于6月8日上午召开公路水运工程电子招投标观摩推进会，学习电子招投标系统使用方法，并布置了交通建设项目电子招投标工作下阶段主要工作，明确了推进重点。
　　厅党组成员、总工程师王增贤在会上提出6点工作要求：一要进一步统一思想、提高认识。国家、省里均高度重视电子招投标工作，厅党组也将该项工作列入本阶段重点工作，因此，各单位要把该项目工作作为当前最重要的工作来抓，按要求不折不扣完成，按照黄厅长提出的高起点、高标准、高质量、高速度要求推进落实该项工作。
　　二要加强组织领导。省厅已成立推进公路水运工程电子招投标工作小组，黄祥谈厅长担任组长，省高指、省公路局、省港航局分管领导担任成员。省高指、省公路局、省港航局应成立相应工作小组，主要领导任组长，按照今年9月底前完成、10月份全面推行电子招投标工作的总目标，落实各个节点目标、时间要求，抽调工程、网络技术专门人员开展攻坚，确保高质量完成。
　　三要制定好工作方案。厅建管处将进一步完善《工作方案》，省高速公司、省公路局、省港航局要根据省厅布置的下阶段主要工作制定细化具体方案，加强顶层设计，细化各项工作任务。省厅工作方案制定过程与省纪委、省发改委做好沟通汇报，确保方案做细做到位。
　　四要梳理问题、明确需求。要通过组织调研、召开专题会、征求各从业单位意见等各种方式，对本行业招投标工作全过程进行全面梳理，切实将所有问题都罗列出来，不论大小，不留死角，为后期工作奠定坚实基础。以问题为导向摸清电子招投标需求，确保系统能体系公平、公正。
　　五要做好对策研究。要针对存在的问题，认真查找问题表现形式，分析问题成因，分门别类研究提出相应对策，形成对策清单。通过创新机制，解决存在的有关问题。同时修订《招标文件范本》，将相应机制、措施融入到《范本》。
　　六要试点推进。在正式推行电子交易前，省高指、省公路局、省港航局应各选择部分项目开展电子交易试行工作，从试行中发现问题，采取措施解决问题，再不断加以完善。