的潜能，形成高绩效团队领导力，掌握高绩效团队领导力的关键要素 线上6 课时 工作清单计划与时间管理 理解时间管理的重要作用、发现时间消耗的原因、认识忽视时间管理的后果、学会合理安排时间的方法 线上3 课时 项目管理基础 结合实际案例，通过对项目管理几大要素的详细解读，建立项目管理意识和思
应向采购人指定一名团队领导力强、综合素质高的工作人员作为本团队的领导人员，若该人员后续有变动调整应及时向采购人上报。3、质量要求：（1）质量标准：符合相关规范要求。必要时能够出具送达报告书或相关文书，证明送达真实、完整、有效。（2）投标人应以书面形式，提供详细的质量保证措施及承诺书，并加盖投标人有效
的潜能，形成高绩效团队领导力1天高绩效团队建设通过学习新型管理方式，转变管理者理念及角色认知，加强项目经营意识，提升项目管理体系建设能力0.5天时间安排：分2期完成课程培训，在2018年7月-2018年10月完成；培训地点：福州1.2本项目不划分标包。1.3本项目设置最高参选限价，最高含税参选总价限
，我司对高绩效销售团队领导力实战培训的采购项目进行公开采购询价。项目内容：福州电信分公司高绩效销售团队领导力实战培训： 1.5天现场实战课为主的2个月行动学习项目项目，含一年期免费的在线学习平台和微信线上辅导一、完工期限：报价人需根据采购方的时间要求（12月6—7日）为中国电信福州分公司全区商客分局
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